培訓工作一直以來是公司管理工作的重中之重，長期以來堅持內(nèi)訓、外訓相結(jié)合的方式，開展“總工講堂”、“老帶新”、“傳幫帶”、導師制、課題研究小組、學術(shù)交流等多種形式、內(nèi)容豐富的培訓活動，在提高員工專業(yè)技術(shù)、管理能力的同時，培養(yǎng)了一批專業(yè)能力過硬，綜合素質(zhì)較高的專業(yè)團隊。
